謹賀新年 2020年を振り返る

まさか新型コロナが世界を席巻するとはだれも想像しなかったことでしょう。それだけでも2020年は大変な一年になりました。

母の入居している特養は外部との接触を断ち、会うことが一切できなくなり母の気持ちを考えると本当に心が痛みます。お陰様で仕事の方は順調に推移していますがなかなかむつかしい問題も山積。

そんな中にこの6月に孫が誕生したおかげで心にも張り合いができた気がしますがやはり時期的なものでコロナ禍が本当に心配でたまりません。

ふと気が付くと今まで積み重ねてきた趣味や興味をすべて断念し、いつのまにかすべてに興味を無くしていました。

音楽制作や演奏、落語に講談、郷土歴史研究に幕末史。。

もったいないですね。

2021年はどんな年になるんでしょう。オリンピックも大阪万博もいらない。だからまずはコロナを駆逐しようよ！飲食店や小売店はホントに大変だけど、イベントをやめた原資で困っている方を救済しようよ！そして早く元気を取り戻そうよ。

媛まどんなの季節到来！

近所の大型スーパーで発見！

『媛まどんな！！』 今まで食べた蜜柑の中でも超TOPクラス。

溢れ出る果樹は当然ながら違いはその食感。蜜柑じゃなくてまるでプルプルのミカンゼリーを食しているようなそんな舌ざわりと甘味！

2個で300円くらいと少々高かったけれど、これは食べる価値あり！

滋賀県野洲市 三上神社さん

 最近、ホントにBLOGが書けなくなっています。

なんだろねー。。

先週末は、所用で滋賀県へ行ってまいりました。

大津SAからのパノラマ写真です！

行った先は「御上神社」さん。うまいタイミングで雨にも合うことなく無事に目的を果たすことができました。

さて、この地は銅鐸や摩崖仏の宝庫らしく、多く出土されているそうで、琵琶湖に流れこむ野洲川の肥沃な土壌で古代、多くの方が住まわれいたのでしょう。また奈良県三輪山さんと同様に自然崇拝としての三上山に神の姿を見たのかもしれませんね。

近江富士と呼ばれるだけあって三上山はとても秀麗な稜線です。

名神高速 瀬田東JCから栗東ICに向かう直線からだときれいな三角形でまさに近江富士！ 

桂米朝さんの落語「矢走船」（東の旅）の一節。

「その昔、俵藤太が、三上山を七巻き半もするような大ムカデを退治したそやで」

「そら、ごっついムカデやなー」

「いやいや、七巻き半いうたら、ハチマキに、ちょっと足らんくらいや」

今回は散策ができずに残念でしたが、その代わりにおいしいランチをいただきました。

頂いたお店はこちら。

おいしゅうございました(^^♪

私はどっちだろう。

子曰。君子易事而難説也。説之不以道。不説也。及其使人也。器之。

小人難事而易説也。説之雖不以道。説也。及其使人也。求備焉。

ＧＷの過ごし方

2020年4月2日に発令された緊急事態宣言で生活は一変しました。

とはいえ、私のＧＷは昨年と変化なし。。

規則正しい生活で朝5時には目覚めてサクッと朝ごはんをたべてマイカーで会社まで行って作業して帰宅。。

会社的にも仕事的にも新型コロナの影響を受けていますのでなかなか大変な状況ですが
手綱を緩めてはダメ。。

コツコツと作業を行います。

突然ですがマイカーがすこし様変わりしましたので、写真をペタッ！

とっても目立つようになりましたｗｗ。　

COVIT-19は世界基準で価値観を変えてしまう

世界に災いをもたらした〔COVIT-19〕、いわゆる新型コロナウイルス。まだまだ衰えを見せず世界中に蔓延しています。

たしか2019年12月に武漢市の生鮮市場で40人が原因不明の肺炎を発症したことが発端だったと記憶しています。

その発症原因の元は何なのか？いまだに解明されておらず、有効な対策方法も模索中の様子。宿主や蝙蝠節？生物兵器説？他国から持ち込まれた説？デマとも思われるいろんな流言が飛び交っています。

この世界中を舞台にした禍が過ぎたとき、人の価値観や認識が新基準になるのかもしれませんね。

「風が吹けば桶屋が儲かる」とは良く言ったもので、この騒動の中で「売れているもの」「人気の業態」があると同時に「売れないもの」「不信の業態」も多く資本主義社会ならではなのでしょう。

スーパーマーケットに行けば、「巣ごもり消費」「学校閉鎖」「テレワーク」の影響から

意外な程に家族連れでの買い出し姿が見られ、冷凍食品やスナック菓子、酒類や嗜好品類が好調。これにつれて電子決済関連やテレワーク関連機材も人気でＷＥＢカメラやヘッドセットは売り切れになっている模様です。また事務用品家具も売り切れがでています。

また出前館、UberEatsをはじめとした配達、デリバリーやテイクアウト対応の店舗が増えています。マクドや吉野屋、すきや等のドライブスルーには土日は長蛇の列、ということは包装資材や容器類が売れているのでしょうね。

生活習慣では完全にマスクやうがい、手洗いが浸透し、日本人の清潔習慣に拍車がかかるということは、保護クリーム類が売れるのでしょう。

飲食関連や接客サービス関連業種はＡＩ化や無人化が進み、特色の無い店舗は生き残れず、また会社員は仕事をするためだけに出勤するという旧態依然とした体質の企業は淘汰されるのかもしれません。

場所貸しがメインとなり、集客だけのイベント企画を柱としている大規模小売店は、当分インバウンドの恩恵を被ることができないために構造不況業種の代表となるのでしょう。
そんな中で、選ぶ戦略ってなんでしょうね。
もちろん、この経済の混乱の中でとんでもない老舗の倒産やありえないＭ＆ＡやＴＯＢが起こったりするでしょう。
阪神淡路大震災や東日本大震災で体験してきた世代としては、経済の歯車がひとつ狂いだすととんでもない方向へ進みだすという体験を今回のコロナ騒動でさらに実感しました。

天候の不順や気候の変動から農作物の収穫量低下、自国の自給率はさらに悪化、ナショナリズムの台頭で輸出制限がさらに広まり国家単位での駆け引きが活発化し、最悪のシナリオが選ばれることの無いことを祈るばかりです。

2020 3/4 品切れ。。

ふぅ。

品切れだねぇ。。

トイレットペーパーもティッシュも。

奪い合えば足らないものも分け合えば足りるのに。ねぇ。

夢をかなえるゾウ

現在、AmazonPrimeVIDEOで【夢をかなえるゾウ】が鑑賞できるようになりました！
このドラマ、本放送の時にむちゃくちゃハマったドラマなんです。

2008年秋の日テレ系で放映されたときのタイミングって私自身がモヤモヤしていた時期で、ドラマのテーマはもちろん、原作も読破。
また、エンディングテーマのSEAMOさんがうたう 『Continue』の歌詞と曲が良くて大好きな歌の一つです。
（あ、、曲はエルガーの威風堂々第一番のあの有名な旋律です）

「負けたら終わりじゃなくて、やめたら終わりなんだよ」
「どんな夢でも叶える魔法、それはつづける事」
「苦しみ、悲しみ、その先に見える光　自分の道　ずっとずっとコンティニュー」

おもいっき元気の出る曲です！ぜひ下記のYoutubeをご覧くださいね。




さて、ドラマの方では古田新太が大阪弁でしゃべりまくるガネーシャを演じ、ダメダメOLな水川あさみに不思議な課題を出すことで彼女を成功に導くというドラマです。
ドラマの中の課題はまさに夢をかなえる事とどう関係があるの？と思わせる内容ばかりで例えば「爪を切る」「左手をつかう」「大きな声で挨拶をする」「空を見る」等。。

ちなみに原作では、平凡すぎるサラリーマンで「靴を磨く」からはじまりトイレ掃除等・・でもすべての課題の背景には偉人の成功の秘訣がきっちりと裏付けされているんですよね。



さて、ガネーシャってインドの神様でゾウの上半身で手が4本。。そういえばインド料理屋さんに時々飾っているのを見かけます。

え？倒産していたの？

2019年末にカー用品製造の「ナポレックス」負債11億円 国内倒産。
たしか年始には「ミラリード」社が負債27億円で倒産したのは記憶に新しい。大手ホームセンターや専門店で車内の便利アイテムとして定番商品としていっぱい並んでいたはずだけど、、いつのまにかこんな状況だったとはまったく知りませんでした。私の愛車にもダストボックスに日よけバイザー、シガーソケットプラグなど愛用していました。

自動車用品メーカーの倒産の背景には平均年齢の上昇や若者世代の減少やニーズの変化により車の購入方法が多様化。そして流通経路の複雑化により市場規模が縮小傾向にある中で各社とも生き残り戦略を駆使していますが、その販売方法も多様化しているだけに話がややこしいようですね。

既存のマーケットへ販売を続けるには使い古された方法として〔３つの訴求〕があります。「アイテム訴求」「生活シーン、トレンド訴求」「価格訴求」の３つです。
とくに簡単に手をつけることができる「価格訴求」は自らの首を絞めることにつながる諸刃の剣。またトレンドが生まれにくいとされる昨今ではなかなかこの手法で乗り切ることは難しい場合が多いようです。

競合による収益の悪化の場合はランチェスターの法則を例にいろんな対策も可能ですが
肝心の自社製品に対して結論的には、自社が持っている商材に対する価値を再構築するかマーケットを創造するかの二択しかないのでしょう。
たとえば既存商品の価値を再構築することで、顧客へ再購入を促したり購入単価をUPさせることが可能です。それには付加価値プラスや性能、機能、デザインの見直しや価格的アプローチとなります。またマーケット創造には可能性があります。男性の商品を女性目線でアプローチしたりインテリアや雑貨など違うマーケットへの応用を考えてみることです。また短期的に売るためにはPEST分析は欠かせません。

そして肝心なアイデアは従業員にあるということではないでしょうか。
広く自由に意見を募り、労働対価としての給与はもちろんですがそれ以上の原石を個々の中から見つけ出すことが大切なのでしょう。結局、企業は人であり人が企業を支えるんですね。

武田信玄公曰く、＜人は城、人は石垣、人は堀、情けは味方、仇は敵なり＞
いまでも通ずる考え方です。

ステキな風景

すっかり久しぶりの投稿ですねー(;'∀')

ちょっち所用で守山市へ。


せっかくなので話題の場所で写真撮影！

うん！キレイですねー。

STAR WARS EP9

2019年末に最終話のEP9が封切られました。

EP４は今から４２年前。

私が学生の時に今の阿倍野近鉄百貨店ウイング館にあった近映大劇場で胸をどきどきさせながら鑑賞したのをいまでも覚えています。当時は入れ替え制ではなく座席も自由なので一度入場すると朝から晩まで過ごすことができました。

朝から何度も繰り返してEP４を見ながら確かにあのタトゥイーンの乾いた空気を感じたり、殺風景な地平線やアイズリーの宇宙空港の酒場のシーン、ハンソロとの出会いとミレニアムファルコン号やXウィングを目の前にあったと感じたものでした。

そうそう・・字幕版ではフォースを理力って訳していましたっけ。

今回のEP9の評判はまちまちのようですがこれは、人それぞれ、この42年間にどれだけSTAR WARSとかかわってきたかに依存するようです。

「どのエピソードが好き？」って聞かれたことがありました。
スターウォーズは単純に言えば宇宙を舞台にしたスカイウォーカー家3代にわたるドタバタ騒ぎですが、それでもすべてのエピソードにはしっかりとしたメッセージがあり、選ぶことができません。

あぁ・・・終わっちゃった。。

本当に？

終わりなの？？

(´Д⊂ｸﾞｽﾝ

『3年A組 ―今から皆さんは、人質です―』

年末年始には観たいテレビ番組がいっぱい。

特に３１日は紅白もあればガキ使もあるし・・。ジルベスターコンサートもあるし。

でも今年に限りどちらでもなく観たのは録画した番組、『3年A組 ―今から皆さんは、人質です―』

本放送は2019年1月~３月だったのでまったく精神的にも余裕がなかった時期。話題になったこともまったくしらず年末の全話一挙再放送をたまたま全話録画していました。

で、はじめの５分で心をつかまれ昨夜ようやく全話１０時間以上をかけて見終えました。

主役の柊一颯（ひいらぎ　いぶき）を演じる菅田将暉さんの体当たりでその熱演も見逃せないけれどそれ以上に生徒役を演じたみんなとの一体感が伝わり、撮影も音声も照明もスタッフみんなの情熱が伝わってきました。
菅田将暉さんは時々テレビでみかけることもあり「民王」では、オタクで気弱な青年の魂が父である現職総理大臣と入れ替わってしまう奇想天外なストーリー。また「校閲ガール」では折原幸人役で是永 是之のペンネームで大学生の小説家を演じてました。

ドラマのなかで柊一颯が泣きながら何度も言ったセリフ「悪意にまみれたナイフで汚れなき弱者を傷つけないように、変わるんだ」はまさに現代社会に浸透している文字や言葉の暴力！SNSだけでなくデジタルコミュニケーション全般を指しています。

え？なんで全員を人質にするの？生徒の中で敵対する感情がぶつかり激しい対立を生むけれどいろんな立場が交錯する中で分かり合え、まとまってゆく様が生き生きと描かれているドラマでした。
スマホを使いだす頃を迎える子供がいる家庭にはぜひ鑑賞してほしいドラマです。

https://www.ntv.co.jp/3A10/

楽天市場 送料無料ラインの統一化とペット関連

物流クライシス問題も解決しまいままに、楽天市場が「2020年3月18日（水）」より共通の送料無料ラインを3980円として導入することとなりました。

適応以降、送料の料金表は地域が含まれない場合、税込3,980円以上の料金設定および料金表の作成ができなくなり、また地域が含まれる場合しきい値（税込3,980円、沖縄宛は税込9,800円）未満の値で設定が可能。

また除外品目としては「酒類」だけとの事。また離島等への配送おいても同一商品を配送エリア別に掲載することはNG、特定エリアへの配送を行わない場合はその理由を記載する必用があるそうです。

現在、出品企業が情報交換の場として「楽天ユニオン」等団体を創設、公取をはじめ様々な機関を動かそうとしておりますます活発化しているようです。

型番商品を扱っている企業は価格に転嫁してでも店舗を維持するか、もしくは撤退し独自店舗やyahooショッピング等へ注力せざる負えない状況となります。

ここで得をするのはやっぱり楽天市場が数年前に白熱した買収劇（爽快ドラッグ・ケンコーコム・本間メディカルVSアスクル系のLOHACOやチャームの記憶もまだまだ新しい。）で子会社化した企業の数々なのでしょう。
また色んな業種業界の買収が行われていますがやっぱりペット関連が多いように思えます。

・爽快ドラッグ
https://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ28HHW_Y6A021C1000000/
・ペット保険事業
https://www.ma-cp.com/news/8067.html
・本間メディカルサプライ　⇒　爽快ドラッグへ事業譲渡
https://bci.co.jp/nichiryu/article/2763
・ココロ（快適ねこ生活、快適いぬ生活、快適ペット生活、ペットランド
https://www.sumitomocorp.com/ja/jp/news/release/2015/group/20151112
・アムリット
・https://corp.rakuten.co.jp/news/press/2019/1212_02.html

楽天で型番商品を販売している企業の次の一手は本当に撤退だけ？詳しくは書けませんが
まだまだネット通販業界からは目が離せない私です。

謹賀新年 2019年を振り返る

新年あけましておめでとうございます。

旧年中は沢山の方々にご迷惑をおかけし本当に申し訳ありませんでした。

さて、この2019年は私にとって激動の１年でした。

２０１８年の初夏頃に近所にある実家で一人暮らしをしている母の家の立ち退き話が始まりました。度重なる転倒から入退院を繰り返している直後のアプローチでした。
まさか？・・の申し入れから事態を考慮した結果、数回お世話になりました弁護士さんにお願いする事となり、結果なんとか希望の光が見えてきたところで、母の特養入居が決まりました。

ところが2018年の秋頃からの介護等級等のドタバタの影響から私が2019年1月1日から自宅勤務となり状況対応を図りましたが結局方向性が決まらず長年勤めた会社を2月末で正式に退社。

今だから話せることも沢山あるものの、満足に挨拶もできないままだったのが心残り。

そしてそのまま遠方の地方での暮らしを経て、ようやく母の特養入居の件が落ち着いたところで西日本にある某社へ就職が決定。
それも充分な待遇で迎え入れてくださったおかげでテンションUP!
　
その後、娘の結婚。本家立ち退きに伴う訴訟の結末。そして１１月に懐妊の連絡！

一年を振り返れば運気が上がったり下がったり！気持ちがなかなか落ち着かないままに年末を迎えました。

そして先日、42年間の集大成としてのスターウォーズエピソード9を見たことで
またBLOGを始める気持ちになれました(笑)しかも３回！

2020年は・・
　　「人を呪わば穴二つ」だれも恨まないようにしよう。
　　「刻石流水」かけた情けは水に流し受けた恩は石に刻もうとおもう。

でも残念だけど今の私にはまだ趣味に没頭する余裕はない。
今年も講談、落語はお預けになりそう。。。